産業波の異なった国の製造工業の性能
21世紀では、異なった国の製造工業に産業波で繁栄する特定の技術が明瞭にあります。
ドイツの装置の焦点
ドイツでは、製造工業は高度装置および自動化された生産ラインのよい仕事をします。それらはさまざまな部品、装置および装置にさまざまな革新を組み込みがちです。工程の人間の自然な影響を最小にし、機械によって（か人間は機械のようにすることができます） performe容易にできる部品にすべてを分解する会社の試み。
ドイツの製造工業はグローバル化の時代の指導的地位を維持しました。それはドイツの製造技術の革新および標準化のシステム保証からたくさん寄与します。科学的で、技術革新のため:ドイツの政府は科学研究の革新に大きい重要性を付け、製造業の達成の変形は、科学研究の革新システムの統合のためのコレクションの科学研究の開発、達成、知識の散布およびマンパワーの訓練を確立するように努力します。
ドイツの会社は国内総生産の約3%を占めるの多数の費用を最も大きい世界の中でランク付けする研究開発、使いました。標準化および品質保証制度の言葉では、ドイツは厳密な態度を採用し、世界のドイツの指導的地位の製造業のためにたくさん貢献する産業基準および品質保証制度の多くをしました。
日本の人的資本の重点
日本では、人的資本は産業化の重大な役割を担います。日本は職人の精神および専門の精神のために知られています。日本の会社のために、従業員は工程で最も貴重、人々の信頼あります装置、データおよびシステムの信頼よりずっと多くです。すべてのオートメーションおよびinformatizationの構造は人々が仕事をよくするのを助けるように仮定されますと従って、日本の会社は無人化工場決して述べていません。中国が職人の精神を学びたいと思えば優先順位は日本の職人の構成文化そしてシステムから学ぶことです。
科学技術に多くを付けることはまた日本の強力な製造工業にたくさん促進します。60年代では、適用からの基礎研究への次第に日本shafted重点に、技術の研究開発の点では世界で、日本導く3台の表示器があります:最初に、国内総生産へのR & Dの支出の割合は世界の最も大きいです。2番目に、企業によって導かれるR & Dの資金の割合は世界の最も大きい位置を占めます。3番目に、日本の基幹技術のパテントはを世界の80%以上説明します。
技術の教育の点では、日本の通常の幼稚園および学校教育は学生に特定の職業技術を教えませんが、技術的な研究の子供の興味を培うことに大きい関心を払います。さらに、社会の巧みな肉体労働者の高い地位は日本の製造工業が世界で強いなぜか理由の1つです。
アメリカ人のデータ適用への注意
アメリカ人はデータに新しい知識を得るために非常に頼ります。データに製造工業で問題解決への途方もない貢献があります。データは顧客関係管理、質管理の促進を助けることができ、従って生産の過程においてサプライ チェーン マネージメントは米国多くの高度の製造業ソフトウェアおよびネットワークを作り出しました。
日本およびドイツと比較されて、米国は多くの面に問題を解決する方法でデータの役割にほとんどの注意をデータの適用存在しています払います。顧客需要の分析のような、生産の過程において質管理、サプライ チェーン マネージメント等。
プロダクション システムからのデータに加えて、米国はまたプロダクト ライフサイクルの付加価値サービスそしてクローズド・ループ設計を達成するために全製品ライフ サイクルにかかわる概念「PLM」を提言しました。データの適用はアメリカ人が知識を得、製造工業の重要な役割を担うのを助けることができます。
中国は何を産業化の潮ですることができますか。中国は2025年に作戦を「中国製」提言しました。作戦は2つの点が含まれています:一方で、それは2020年までに15の製造のイノベーション センターを作成することを向けま2025年までに40の製造のイノベーション センターを形作ることを向けます。従って一方では、私達はスマートな装置およびプロダクトを開発するように努力するべきで包括的に企業R & D、生産、管理およびサービスの知性のレベルを改良するために工程、養育関係の新しい生産様式のintellectualizationを促進します。
全体として中国の革新は多くの地域がまだ不十分です。ドイツ、米国および日本の歴史的経験は模造からの独立した革新へのプロセスが科学技術の革新の機能の改善に必要であることを示します。このプロセスでは、中国の製造工業はまだ多くの途方もない挑戦に直面します。そして中国の製造工業は純粋で大きい製造業の国からの強力な製造業の国に中国を変形させる独立した革新のペースを促進するように努力するように仮定されます。
源YIWEITONG
